Контроль реализации стратегического производственного проекта

Российско-Китайское производство

Стратегический проект по созданию производства крупноузловой сборки с участием китайского инвестора.

Услуга: Управление строительством
География: Московская область
Тип объекта: Производственный комплекс

Задача заказчика

Стратегический проект по созданию производства крупноузловой сборки с участием китайского инвестора.

Проект требовал не только управления строительством, но и контроля целевого использования инвестиционных средств и взаимодействия между международными участниками проекта - российскими и китайскими специалистами..

Основными рисками были нецелевое расходование бюджета и необходимость интеграции российских нормативных требований и китайских технологий

Что сделано

Разработали и внедрили систему управления инвестиционным контрактом с оплатой строго по фактически выполненным объемам работ, обеспечивающую прозрачность финансирования и контроль выполнения работ.

• организовали оплату по фактически выполненным объемам работ;
• координировали взаимодействие российских подрядчиков и китайских инженеров;
• контролировали сроки реализации проекта;
• контролировали бюджет на всех этапах строительства.

Результат

Задачи проекта реализованы в установленный срок.
Инвестиционная фаза находилась под постоянным контролем.
Обеспечено эффективное взаимодействие российской и китайской команд.
Реализация проекта велась в соответствии с утвержденными сроками и задачами.

Инвестор получил прозрачную систему контроля реализации проекта, единый центр управления строительством и координацию всех участников международного проекта.

Все проекты ```

Управление строительством • Инвестиционный проект • Производственный комплекс • Промышленное строительство • Строительство завода • Управление инвестиционным контрактом • Технический заказчик • Контроль бюджета • Московская область

{$co}

Управление строительством