Управление строительством

Управление строительством включает

• организацию и координацию всех участников проекта,
• планирование работ,
• проверку договоров, смет, актов и разрешительной документации,
• контроль качества материалов, сроков и бюджета строительства,
• сопровождение приемки работ и подготовки документов для ввода объекта в эксплуатацию

Технический заказчик представляет интересы инвестора или собственника объекта, организует реализацию проекта, координирует работу подрядчиков, проектировщиков и других участников строительства, контролирует выполнение поставленных задач

Услуга востребована при строительстве, реконструкции и капитальном ремонте коммерческих, производственных, административных, складских и общественных объектов, а также частных проектов площадью от 500 м²

Строительный контроль проверяет качество и объемы работ.

Управление строительством отвечает за достижение результата в целом: сроки, бюджет, подрядчиков, документооборот и риски

В базовую стоимость услуг по управлению строительством входят

• проверка сметной документации,
• анализ договоров и актов выполненных работ (КС-2, КС-3),
• взаимодействие с подрядчиками и поставщиками,
• контроль сроков и бюджета проекта,
• регулярная отчетность перед заказчиком.

Дополнительно могут оплачиваться услуги, не входящие в стандартный объем работ:

• прохождение государственных и негосударственных экспертиз,
• командировки за пределами региона реализации проекта,
• юридическое сопровождение судебных споров
• привлечение профильных внешних экспертов.

Во многих проектах экономический эффект от управления строительством превышает стоимость наших услуг. Основная задача — не просто снизить затраты, а защитить бюджет от необоснованных расходов, ошибок и переделок.
На практике дополнительная экономия чаще всего достигается по следующим направлениям:

Конкурентный выбор подрядчиков
По нашему опыту, профессиональный тендер среди подрядчиков позволяет получить более выгодные условия выполнения работ. Мы собираем и анализируем несколько коммерческих предложений, сравниваем сметы построчно, проверяем состав работ и условия договоров. В ряде проектов это позволяет снизить стоимость подрядных работ на 10–15% без потери качества.

Оптимизация закупки материалов
Мы контролируем закупки и проверяем соответствие стоимости материалов рыночным ценам. При наличии такой возможности организуем закупки напрямую у поставщиков и дистрибьюторов. По нашему опыту, в отдельных проектах это позволяет получить экономию до 20% по сравнению с закупкой через подрядные организации.

Контроль фактического расхода материалов
Мы ведем учет поставок и использования материалов на объекте, контролируем объемы выполненных работ и исключаем необоснованные списания. По опыту реализации строительных проектов такой подход способен снизить непроизводственные потери материалов на 5–7%.

Предотвращение ошибок и дорогостоящих переделок
Наиболее существенные потери бюджета возникают не из-за стоимости материалов, а из-за ошибок, выявленных на поздних этапах строительства. Мы контролируем соответствие работ проектным решениям до выполнения следующих этапов, что позволяет своевременно выявлять отклонения и избегать дорогостоящих переделок. В зависимости от масштаба объекта такая экономия может составлять сотни тысяч и даже миллионы рублей.

Мы заранее закладываем в договор финансовые гарантии (банковскую гарантию или залог), ведем реестр субподрядчиков, имеем пул проверенных бригад для подхвата объекта.

Мы уделяем особое внимание проверке подрядчиков на этапе отбора, анализируем условия договоров и контролируем исполнение обязательств в процессе строительства. При возникновении проблем помогаем заказчику оперативно организовать замену подрядчика и минимизировать влияние ситуации на сроки и бюджет проекта.

Еженедельные отчеты (фото, % выполнения, траты по факту vs план).

Управляющий проектом на объекте 3-5 раз в неделю в активную фазу.

Да. В процессе реализации проекта изменения возможны. Перед внесением изменений мы оцениваем их влияние на сроки, бюджет и организацию работ, согласовываем решения с заказчиком и оформляем необходимые документы.

Технического заказчика рекомендуется привлекать на этапе подготовки проекта.
Это позволяет правильно организовать работу всех участников строительства, снизить риски и обеспечить управляемость проекта на всех этапах реализации

Управление строительством обеспечивает заказчику независимую экспертизу, регулярную отчетность, проверку документов и материалов, контроль бюджета и сроков.

Заказчик получает объективную информацию о ходе проекта и принимает решения на основе фактов

Прораб отвечает за организацию работ на строительной площадке. Управление строительством обеспечивает контроль бюджета, сроков, договорных обязательств и взаимодействия всех участников проекта

Чтобы подрядчики не сорвали сроки и не осуществляли кражу материалов, мы производим контроль через

• регулярные выезды на объект,
• фотофиксацию выполненных работ,
• ведение графиков производства работ,
• проверку исполнительной документации и актов скрытых работ,
• контроль поставок материалов
• подтверждение фактически выполненных объемов работ по КС-2 и КС-3.

Стоимость зависит от масштаба, сложности и стадии проекта. Возможны различные форматы сотрудничества: фиксированная ежемесячная стоимость, оплата по этапам или процент от бюджета проекта. Как правило, стоимость услуг составляет от 5 до 10% от бюджета строительства

Управление рисками - наша зона ответственности.

Мы анализируем влияние внешних факторов (непогода, чиновники и т.п.) на проект, корректируем графики работ, контролируем выполнение обязательств участниками проекта, отстаиваем ваши интересы и сопровождаем решение вопросов, связанных с разрешительной документацией, чтобы минимизировать последствия для заказчика.

Зависит от характеристик объекта, состава выполняемых функций и требований действующего законодательства.

Для отдельных видов объектов и работ (выше 10 млн руб и многоквартирный/коммерческий) — наличие соответствующего допуска является обязательным.

Да. Мы сопровождаем проекты индивидуального жилищного строительства.

Для частных домов возможен сокращенный формат управления проектом, который позволяет заказчику получить профессиональный контроль без привлечения генерального подрядчика